12月21日,蒲白礦業公司(sī)迅速貫徹落實集團煤炭板塊“強安全、保供應、穩煤價(jià)”專題工作(zuò)會精神,在保(bǎo)障安全(quán)生產的前提下,多措並舉保供應穩煤價,對庫存緊張電廠重(chóng)點安(ān)排計劃、優先保障煤炭發運。12月下旬,該公司煤炭日銷量較全年平均(jun1)日銷量(liàng)增長21%,有(yǒu)力保障了重點客(kè)戶的電(diàn)煤供應。
做好(hǎo)歲末年初安全管理是首位。該公司全麵開(kāi)展(zhǎn)以“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的安全生產大(dà)排(pái)查工作,緊盯特殊時段、關鍵環節、重點工程的安全監管,堅決落實集中整治、綜合檢查、安全互檢等隱患整改,加強領導(dǎo)幹部跟帶班製度,壓實各級(jí)人員(yuán)安全(quán)責任;開展“蒲白(bái)安全大講堂”、五(wǔ)職科長進區隊講案(àn)例等,營造安全生產氛圍;突出“重獎(jiǎng)重罰”原則,激發全員齊抓共管安全的責任意識和安全生產積極性,為礦井(jǐng)持續生產夯實安全(quán)根基(jī)。
狠抓生產保(bǎo)供應。該公司將及時調整檢(jiǎn)修計(jì)劃(huá),保證元旦期(qī)間正(zhèng)常生產,成立智能綜放、快速掘進工作專班(bān),統籌協調正規生產、正規循環、正規檢修,切實抓好正規循環作業,確保順利完成原煤產量、掘進進尺目標,並通過勞動競賽活動,加大對掘進進尺和原煤產量激勵力(lì)度,提高單產(chǎn)單進水平。提高政治站位穩煤價。該公司製定生產保供措施,生(shēng)產銷售緊密協同,確保煤場儲量充足,以安穩產、以產保供,實現產銷(xiāo)兩旺,同時堅持“短期利益服從長遠利益,經濟利益(yì)服從誠信紅利”,積極(jí)調研走訪大用戶,根據市場需求及時做好產品調控,全力以赴保電煤供(gòng)應,進一步提(tí)升蒲白煤炭市場競爭力和品牌影響力(lì)。
該公司堅持生產銷售和(hé)疫情防控兩手抓,全麵做好常態化疫情防控工作,落實好各項疫情防控措施(shī),重(chóng)點做好人口密集場所日常消毒、辦公(gōng)區域、外來人員登記及外出人員報備(bèi)等工作,確保(bǎo)礦區安全(quán)穩定。